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但早先的 OYO 并不是这样。那时的业主们挤破了头也想成为 OYO 的签约酒店，因为那时的 OYO 搭建的模式确实够吸引人：他们接管效益不理想的资产，又重新装修设计，用心运营，在极短时间内就推高了入住率。2019年在接受本刊采访时，李泰熙曾自豪的表示，加入 OYO 体系的酒店们在三个月里，入住率直线提升25~75%。不仅如此，在印度市场，从签约到挂牌运营，整个过程也只需一个月。

业绩方面，受今年A股市场震荡影响，大部分股票型基金业绩折戟，但刚完成转型的股票型基金表现较为良好。其中，金鹰信息产业A/C与诺安策略精选这两只基金表现异常突出，其单位净值增长率与第三名之后的同类产品拉开2个百分点以上的差距。资料显示，这两只基金分别于4月18日和6月30日转型为股票型基金。

估值底后的市场下跌：恐慌情绪是主要原因。在估值达到历史性的底部区域后，市场再次出现急速调整。在基本面因素并未发生根本性变化的背景下，我们认为内部因素是市场下跌的主因，即情绪由悲观向恐慌的转变。这导致两条传导路径：一是股票质押平仓以及部分投资者赎回压力下的被动减仓行为，二是部分投资者在巨大的业绩压力下的主动减仓行为。急速调整容易让情绪从悲观陷入恐慌，对基本面的解读走向负面和极端。市场被情绪所主导，成为负向加速器。

以新近结募的易方达中证800ETF为例，其联接基金（A：007856，C：007857）紧随其后展开募集，据公告将从10月14日起开售，成为最早面世的800ETF联接基金。化百万门槛为“1元起投”。ETF联接基金就像一个场外的批发商，集合众多中小投资者的钱去投资标的ETF，将投资门槛大大降低（易方达中证800ETF联接基金的起购额为1元）、帮助投资者实现从场外到场内的跨越。正是因为这样的特性，有投资者亲切地将其称之为“场外零售版ETF”。另一方面，联接基金带来的场外资金也有利于为场内ETF增添流动性、更好地提升其作为交易型产品的性能。从2018年报来看，大部分ETF的第一大持有人都是其对应的联接基金。作为引流的“桥梁”，联接基金的存在极大地方便了投资者。

先是在2019年底，印度总公司裁掉20%，总共约12000名员工；随后是中国分公司的裁员，人数也是12000左右，占比则是5%。曾几何时，OYO 在全国600多个城市都有办事处，但如今他们已放弃了其中的200个。而就在全世界还未从这波裁员潮的惊异中缓过来的时候，又传出了美国办事处裁员的消息。

9月4日，中国健康产业的领军企业无限极在哈萨克斯坦的分支机构得到哈政府的正式批准，迈出了开拓中亚市场的重要一步。无限极（中国）有限公司全球行政总裁俞江林在接受环环（ID：huanqiu-com）采访时称，中哈两国五年来在“一带一路”框架下取得的成绩，让他们看到了新一轮发展机会。